疫情当下不放松｜昊森热能线上营销会议圆满举行

静jing

疫情当下不放松｜昊森热能线上营销会议圆满举行

2022年1月3日~4日，广东昊森热能设备有限公司召开了年终销售线上会议，此次会议“以产品驱动市场暨2021年营销总结会议”为主题。深入贯彻落实各区域市场开发工作，按照总部思路部署2022年工作计划。

本次会议由营销总裁黄一波主持，董事长吴效峰在会上对2021年的工作做了总结，对大家的付出和取得的成绩做出了肯定，并对2022年昊森热能的发展做出了重要的战略部署。

吴董提到：在严峻的疫情下，各行各业都遭受重创，各子公司在成立的第一年里创造佳绩、接近任务指标，并取得丰厚的盈利润，而引以为豪。同时为激励各子公司发展，公司将实行各项激励政策，根据公司章程及子公司规章制度，按照《海氏评估法》进行分配。该政策大大激励了各团队高昂的斗志，为2022年超额超量完成任务目标做铺垫。
接下来，各子公司负责人、区域经理就2021年区域市场概述及2022年市场规划进行了汇报。汇报结束后由黄总一一做了各区域点评，同时对市场布局和销售政策、营销方案给予指导和意见。
公司为完成任务的团队和个人颁发属于他们的荣誉，由营销总裁黄一波亲自为其颁发奖项及奖金。想客户所想，急客户所急，为客户排忧解难的销售精神值得所有人学习。天道酬勤，沉甸甸的销售额就是对他们最好的回报。

除了以上政策外，公司对各负责人提出的人员欠缺、产品品质问题及电商给线下渠道带来的利弊等情况一一给予相应对策和方案。公司站在各负责人的利益上出发。给予更多支持和鼓励。

继销售会议结束后，为让各区域更好地了解产品优势。开展了各项专题培训：《自适应全预混冷凝炉产品培训——技术部长》、《自适应全预混炉常见问题处理——售后工程师》、《商用锅炉产品培训——商用锅炉技术总工》、《生产线产品如何检测培训——生产部长》、《子公司财务知识培训——财务部长》

2021年是煤改气后市场困难的第一年，2022年依然是壁挂炉厂家洗牌的一年，将会是更多品牌难以维持而演变成为价格战。但是对于有渠道、有战略布局的博诺安来说，未来市场是充满活力的。
公司全力为每一位经销商、OEM及子公司的发展保驾护航，制定全方位市场推广方案和协助。在公司政策扶持下，提供策划、推广、店面装修设计、人员配备、技术、售后服务等政策。同时公司设立电商商城，助力线下渠道推动品牌推广。一起为开拓市场，提升品牌知名度而努力。2022年我们将创造不凡！共创佳绩！

内容来源：博诺安