构建管理思维，深耕企业文化 || 迪森集团管理层赋能培训再启动！

小鹿

            构建管理思维，深耕企业文化 || 迪森集团管理层赋能培训再启动！

“没有沉没不了的船，没有倒闭不了的企业，一切决定于每一个人，因此，每个员工要三倍的努力，每个干部要十倍的努力。” 这是日本经济界领袖士光敏夫的经典名言，也是迪森集团的座右铭，被每个迪森人铭记在心，工作中默默践行。

为提升管理者领导力，打造卓越团队，2022年6月19日，

特邀请迪森集团董事长常厚春先生为集团主管级以上管理者进行了赋能培训，课程包括《认知与洞见》、《企业文化》、《战术、技术、艺术》、《管理者思维与工具》，同时安排了信息中心副总监刘风禾的《流程应用规范简介》、科技中心副主任邓晓文的《认识科技中心》、法务部经理郭铖的《合同法律实务培训》、行政人事部经理张灵芝的《目标管理》 ，是难得的精神盛宴。迪森集团总裁李祖芹、迪森集团执行总裁马革出席了培训，100余位集团管理层全程积极参与，学习氛围拉满，学习收获满满，集思广益，共创共赢。

培训干货满满，常总从成功的“万一”模型到职业人生商业模式，打开认知，“洞见”管理；企业文化阐释了迪森的使命、愿景、价值观，高屋建瓴，深入浅出；简介了管理者能力工具模型，从“人”的管理方面，介绍了管理自己、管理他人、管理管理者、管理企业四个阶段，从业务管理方面，介绍了制定计划、过程监控、复盘改进常用的PDCA模型、甘特图、ORID复盘工具、项目复盘画图等，搭建管理者的系统思维，打开职业晋升通道

。管理团队的培训，则从流程规范、科技中心职责、目标管理、合同法等具体方面予以补充，深化细节，步步为营。

一个优秀的企业要长期稳健发展，需要全员皆兵、通力合作——高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。迪森人热爱学习，相信未来定会在工作中践行培训的精髓，快速武装自己，提升迪森集团的战斗力、竞争力，为实现百年企业、国际迪森而日夜兼程。

分享心得，共同成长

分享是最快速的成长，在这个繁华的世界，发出属于自己的独特见解。

寓教寓乐，小组风采

一个人走得更快，一个团队走得更远，万众一心，其利断金。

信息来源：迪森锅炉